中國(guó)紅星宣紙掃一掃 關(guān)注我們
2011年5月26日,公司召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總經(jīng)理胡文軍、副總經(jīng)理羅鳴,相關(guān)職能部門(mén),生產(chǎn)區(qū)車(chē)間以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議指出,質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題,是“紅星”品牌經(jīng)久不衰的根本保證,特別是當(dāng)宣紙產(chǎn)品供不應(yīng)求的大好形勢(shì)下,各部門(mén)、各級(jí)管理人員,生產(chǎn)技術(shù)人員,每個(gè)員工都要樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),從原材料收購(gòu)、加工入口處入手,嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān);從生產(chǎn)工序檢測(cè),檢查著手,嚴(yán)抓工藝紀(jì)律,嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理;從檢驗(yàn)、包裝環(huán)節(jié)著眼,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。會(huì)議要求:生產(chǎn)單位、質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)針對(duì)天氣、水質(zhì)、原材料及品種的變化,采取針對(duì)性預(yù)防控制措施,適時(shí)抓好產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)管理,各部門(mén)、生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,加強(qiáng)夜間備料階段工藝管理,確保質(zhì)量管理全天候、不脫節(jié)、不松懈。(生產(chǎn)辦供稿)